¿Cómo controlar solicitudes sin afectar el proyecto?
“Solo es un pequeño cambio”… hasta que modifica la fecha de entrega, aumenta los costos o genera retrabajo.
Los proyectos evolucionan y los cambios pueden aportar valor. La clave está en evaluar sus consecuencias antes de comprometer al equipo.
¿Cómo mantener el control?
📝 Registra qué se solicita y por qué.
🔎 Evalúa el impacto en alcance, costo, plazo, calidad y riesgos.
✅ Obtén una decisión del responsable autorizado.
📋 Actualiza el plan y comunica los acuerdos.
🎯 Da seguimiento a lo aprobado.
Una solicitud no equivale a una autorización. Incluso un cambio que parece sencillo puede necesitar más recursos o una nueva fecha de entrega.
En ARYSA te ayudamos a establecer procesos claros para gestionar cambios y tomar decisiones que protejan los objetivos de tus proyectos.
💬 ¿En tu empresa los cambios se documentan o se acuerdan sobre la marcha?
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