“Solo es un pequeño cambio”… hasta que modifica la fecha de entrega, aumenta los costos o genera retrabajo. Los proyectos evolucionan y los cambios pueden aportar valor. La clave está en evaluar sus consecuencias antes de comprometer al equipo. ¿Cómo mantener el control? 📝 Registra qué se solicita y por qué. 🔎 Evalúa el impacto en alcance, costo, plazo, calidad y riesgos. ✅ Obtén una decisión del responsable autorizado. 📋 Actualiza el plan y comunica los acuerdos. 🎯 Da se