Implementación PMO para Startup Tecnológica

Ayudamos a una startup de rápido crecimiento a establecer su Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El proyecto incluyó la definición de procesos, roles y la selección de herramientas para mejorar la gestión de su portafolio de productos y escalar operaciones eficientemente. Se enfocó en la agilidad y la adaptabilidad.